大商合喜忧在FACT内容场的飞轮上,根本逻辑就是依靠内容场来连接流量场与生意场。

这时候会出现一些情况，运营不怕不识货就怕货比货，运营货比货的过程之中他一定要体验消费，我跟你们讲一个案例，我们的品牌在武汉市有四个商场，四个店都有，我们对我们的导购人员统一价格，同时按照销售业绩的提成，四个商场有游戏规则你们不能恶性竞争。我们后面应该怎么样做？我们经销商应该值得大家去研究，资建在目前的这种状态底下大卖场、资建经销商和工厂我们应该冷静下来思考，到底我们如何发展这个行业，如何让这个行业更好地保持生态平衡发展下去。

如果我们认为这个商业平台有价值我们就利用好这个商业平台，铁塔让我们为消费者服务、让我们获取利润来发展我们这个行业。同时也培育了中国很多的大卖场，公司这些大卖场的成长都离不开销售商。而且在2010年重新使中国的出口重新回到了高速增长的地位，大商合喜忧表现了中国的国际竞争能力最强有力的方面仍就是中国的传统制造业和劳动密集型制造业。

今天中国家具零售商联合会、运营深圳家具行业协会影响中国家具行业十大人物评选委员会共同在中国现代家具业的发源地、运营世界设计之都深圳，举办2010中国家具零售商业模式变革论坛，深圳家具报立体媒体战略启动仪式，中国家具零售商联合会就职典礼等一系列的活动，我谨代表主办方对大家的到来表示热烈地欢迎。当然根据中国的国情大卖场在未来3—5年，资建有的地方根据经济发展的不同阶段、资建不同层次，可能在十年、八年还在存在，也有他存在的价值，某种意义上也是市场的需求，推动市场的发展。

晚会由中国家具经销商联合会就职仪式、铁塔专家授牌仪式、铁塔影响中国家具行业时代风云人物颁奖典礼、中国家具教育学院优秀学员颁奖典礼、《深圳家具》立体媒体启动仪式几个环节组成。

最后，公司献给大家的最后一个短片希望能够在里面能够看到一些问题，在新的一年里面有新追求。所以说他们是密不可分的，大商合喜忧他是相互相依的，大商合喜忧所以我也觉得今天大会邀请我来跟大家讨论这个问题，其实也是想让大家看到我们这个行业的信息，也是了解我们这个行业的动态。

但我们的单位面积产出是严重下降的，运营可是租金并没有下降而且往上提，这一高一低显而易见这种状况是很不健康的。【李俊明】非常感谢大家稀稀拉拉的掌声，资建没有给我鼓掌我相信不是你们的原因，因为这个论坛已经太久了，大家已经比较疲惫了。

最近我听全友的一个信息，铁塔他有一个好处开一个全友的家具店这个店的租金就是10—15块钱，铁塔他有一些时候租500到1千平方米的店里面，他实际上卖20、30万的销售业绩就有钱赚。你之所以不够强，公司是因为你不够有实力，曾总讲了一句话没有实力就没有江湖地位，我非常同意这一句话。